DNV GL har utviklet en 7-trinns metode som sikrer at du kan tilpasse styringssystemet ditt på en god og effektiv måte, slik at du fremdeles når målene dine i en endringsfase. Om selskapet vokser eller blir mindre, vil du ved bruk av metoden raskere kunne tilpasse deg endringene og få et fortrinn i markedet.
Hensikten med kurset
Å forstå hvordan et styringssystem på en god og effektiv måte kan tilpasses aktivitetene i organisasjonen din, spare kostnader og gi deg et konkurransefortrinn i markedet.Målgruppe
Kurset er for ledere i bedrifter som har vært, eller skal, gjennom større endringer og må tilpasse sine aktiviteter til nye strategier og/eller mål.
Kursets innhold
Kurset er bygget rundt DNV GL sin 7-trinns modell for endringsprosesser og gir en grundig innføring i denne. Vi ser på:
- Hva må fungere for å få til et godt samspill mellom prosesser, systemer og mennesker for å nå strategiske mål
- Hva skaper endringer og hvordan bidrar styringssystemet til å oppdage, tilpasse og møte endringene
- 7 trinns modellen og hvordan den kan brukes
- Risikovurderinger for å sikre riktig fokus i endringsprosessen
- Kultur i endringsprosesser
- Veien videre; hvordan sikrer vi at vi jobber likt med endringsprosesser
Kurset gjennomføres over 1 dag med maks 8 deltakere og en dedikert kursholder. Dette er et praktisk kurs hvor vi blir kjent med en 7-trinns modell med ulike metoder og verktøy som vi øver oss på gjennom ulike scenarioer som kan oppstå. Deltakerne kan ta med egne eksempler dersom de ønsker å dele læringen med andre.
